从零到整 |
随着越来越多的压缩机企业通过推广热泵专用压缩机进入空气能热泵热水机市场以来,市场蕴含的发展潜力深深的吸引着这些企业,当目前行业中大部分主机企业对热泵专用压缩机提不起兴趣的时候,这些压缩机企业也开始将觊觎主机制造领域。
当海立集团召开“睿能”热泵热水机新产品发布会后,一个全新的话题浮出水面——从零配件供应到整机制造。热泵热水机行业进入门槛低是一个不争的事实,行业中有着不少的企业,前身五花八门,都是看重热泵热水机市场的蓬勃发展而投身整机制造。作为整机核心部件压缩机的供应商,海立进入整机领域无疑能够让行业进一步关注热泵专用压缩机,全面的了解热泵专用压缩机相比传统压缩机的特点。这样一个新鲜事物,既然没有大部分企业敢于吃螃蟹,那么海立就自己尝试,通过实际的应用去证明专用压缩机的优势之处,既能够促进压缩机的发展,又能够实现集团从零到整的新战略方向,双赢的局面相信是海立所愿意看到的。
除海立之外,谷轮、松下、美芝等企业都积极投身专用压缩机的生产,并且从松下传来消息,其不仅仅在努力完善专用压缩机技术,同时还为整机企业提供系统优化的方案,从而提升整机的运行效率。可以想象一下,松下压缩机与松下空调同在广州万宝工业基地,同时华南是热泵热水机产品最大市场,谁能够保证未来松下不进军整机市场。
当这类拥有一定集团背景以及技术含量的零配件企业进入到这个市场以后,无疑将能够引领行业技术水平的进一步提升,对于那些组装工厂,投机市场则变得更加艰难。 |
卖场诱惑 |
如果热泵热水机要想进入千家万户,成为未来热水器市场的主导产品,那么,进入国美、苏宁等大型家电连锁卖场显然将会是一种必然,这也是一种共识,但是,究竟这个过程需要多久的时间,我们还不得而知。但是,在近几年,我们发现已经有部分品牌的热泵热水机产品开始在这些卖场出现,比如说A.O.史密斯、阿里斯顿,以及国产巨头美的,当然,这几个都是有实力大面积进驻各地卖场的,而一些规模相对较小的热水机企业,则选择与一些区域性的家电卖场,或者国美和苏宁的进行区域性的合作。总之,家电卖场对于任何一个家电类的产品都充满了无限的诱惑,热泵热水机同样如此。
家电卖场的诱惑到底在什么地方?毫无疑问,首先就是其遍布全国各地的、数量巨大的门店,据不完全统计,目前苏宁和国美在全国各地的零售卖场都在3000家左右,触角甚至达到了部分三四级市场,这样密集的终端零售网络,几乎覆盖到了所有的终端消费群体。也就是说,如果你能和这些卖场达成合作,那么,至少能满足你在规模化上的诉求;其二,就是目前卖场的操作模式在经过多年的发展后,各个环节都趋向于成熟,促销、售后、物流、安装等愈发专业化,可以让企业省去许多精力。
热泵热水机家用机尚没有成为行业主流的同时,过早的进入家电连锁卖场也许是一种资源的浪费,尽管家电卖场在某种程度上对于热泵热水机的推广上也能起到不小的作用,但这种推广在目前来看,还只能依托于少数有实力的品牌。但是在热泵热水机工程领域的合作模式上,苏宁则走在了前列。上半年,苏宁已经正式成立针对于热泵热水机等家装产品的对工程部门,利用自身在信息以及资源等方面的优势进行家装产品的对公销售,其中我热泵热水机行业目前已经有四大品牌入围,分别是美的、派沃、A.O.史密斯以及德贝里克。
这种合作模式最大的优势毫无疑问在于苏宁的平台,以及这个平台带来的巨大的信息资源,尽管苏宁之前的工程部业绩并不突出,但是其在一些政府项目以及房地产项目还是积累下了丰富的资源和人脉,而这对于目前的热泵热水机行业显然是最为迫切需要得到的资源;同时,在这样一个庞大的平台以及苏宁的品牌影响下,对于制造企业的招商工作也会带来巨大的促进作用。因此,从这个角度上来看,这样的合作模式显然是一种多赢的合作模式。
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